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ZUR ANALYSE

Auch die harmonischste Stimmung in einem Team kann schnell einmal kippen.

Was ist zu tun, wenn Konflikte dauerhaft die Performance beeinträchtigen; wenn die Selbstheilung nicht mehr funktioniert und sich in den Köpfen unausgesprochene Diskrepanzen wie der große unsichtbare Elefant im Raum aufbauen?

Sechs Schritte können bei der Aufarbeitung und Klärung helfen:

1️⃣ Grundursache für den Konflikt identifizieren

2️⃣ Aktives Zuhören und Empathie

3️⃣ Gemeinsamkeiten suchen und Nutzen herausarbeiten

4️⃣ Klare und respektvolle Kommunikation

5️⃣ Einbeziehen von anderen Kollegen

6️⃣ Selbst aus der Erfahrung lernen und wachsen

#Führungskräfte

Erfolg ist planbar, wenn die Strukturen im Vertrieb richtig eingestellt sind und die Prozesse und Regeln umgesetzt und gelebt werden

Wie wir zu dieser These gelangen?

  Erfahrungen aus verschiedensten Branchen, Märkten und Organisationen

  Grundlegende Prozesse und Strukturen sind Bedingung

  Abläufe müssen automatisch und umfassend miteinander wirken

  Eine Organisation muss es leben

  Ziele müssen abgestimmt und unterstützend wirken

  Erfolgsregeln sind einheitlich und für alle verbindlich

  KPIs wirken als Support und nicht als Fluchtpunkte

  Führung lebt das Wesen des Vorbildes

  Anreize schaffen - ehrlich, transparent und einheitlich

  Störfelder konsequent eliminieren

Wie definieren Sie Ihre Herausforderungen? Wir kümmern uns gerne um Ihr Anliegen!

#Sales-Prozesse

Effizienz, reibungslose Prozesse und Strukturen sind der Schlüssel für Ihren Unternehmenserfolg.

Entdecken Sie mit uns innovative Lösungen, um Ihre Arbeitsabläufe zu optimieren und Ihre Ressourcen effektiv einzusetzen.

Wir analysieren Ihre Prozesse bis ins kleinste Detail und erarbeiten individuelle Lösungen, die perfekt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. 

Steigern Sie Produktivität, senken Sie Kosten und verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil.

Erfahren Sie mehr über unsere ganzheitlichen Ansätze und vereinbaren Sie eine kostenlose Erst-Beratung.

#Dienstleister

Frauen in Management-Positionen sind unverändert unterrepräsentiert. Dabei zeigen gerade geschlechter-spezifische Eigenschaften je nach Rolle und Verantwortung einen erfolgreichen Weg die Leistungen und Motivation von Mitarbeitern zu steigern.

Wie finde ich mich als Führungskraft in den unterschiedlichen Rollen, den Vorurteilen und tradiertem Verhalten zurecht?

Wir unterstützen Sie bei der Beurteilung und Einordnung von Verhalten, Sprache und gruppendynamischen Prozessen.

#Rollenbild

"Ohne Vertrieb kein Umsatz"

Eine einfache Logik - aber hinter dieser Erkenntnis stecken viele Notwendigkeiten. Prozesse und Strukturen, die verzahnt sein müssen und eine Unternehmens- und Führungskultur, die maximal unterstützt.

Unsere Leidenschaft ist es, genau diese Zusammenhänge zu prüfen, Vorschläge und Maßnahmen zu erarbeiten und mit unseren Kunden zu teilen.

Wir freuen uns auf Ihre Herausforderung!

#Performance

Dienstvertrag oder ein klar abgegrenzter Werkvertrag?

Wir unterstützen und begleiten Sie von der Idee bis zur Umsetzung vollumfänglich.

- Identifikation der geeigneten Projekte

- Definition Lastenheft / Leistungsbeschreibung

- Aufbau einer Ausschreibung

- Ermittlung der geeigneten externen Partner

- Steuerung der Dienstleister und internen Stakeholder

- Vertragsgestaltung

- Vertragsverhandlung

- Auftragsvergabe

- Evaluation nach Projektende

Sprechen Sie uns gerne an!

#Kooperation

Motivator, Ausbilder, Trainer, Kummerkasten, Antreiber, Manager und Schutzschirm...

Nur ein paar wenige Rollen, die eine Führungskraft in der täglichen operativen Arbeit umsetzen sollte.

Gerade junge Führungskräfte stossen da früher oder später an ihre Grenzen.

Erste Konflikte im Team verschärfen die Herausforerungen und da kann eine erfahrene Führungskraft ausserhalb der Organisation helfen.

Nutzen Sie unsere Expertise für eine Stärkung Ihrer Talente!

#Leadership