bay-con GmbH | Personalmanagement

Wir unterstützen Sie in zentralen Belangen der Personalbeschaffung und Optimierung der damit verbunden Prozesse und Anforderungen. Unsere Fokussierung auf den Bereich der mittelständischen Unternehmen zielt dabei auf eine effiziente Entlastung Ihrer Verwaltungs-Mitarbeiter.

Um möglichst das gesamte Potential der Zusammenarbeit mit externen Personal- und Entwicklungsdienstleistern zu realisieren, werden wir Sie stets individuell und eng an Ihrem spezifischen Bedarf begleiten. Im Mittelpunkt stehen dabei schlanke und transparente Prozesse, höchste Qualität bei den Lieferanten und ein wirtschaftlich attraktives Gesamtkonzept für Ihre Bedarfsträger im Unternehmen.

PB: Personalberater

PDL: Personaldienstleister

HH: Headhunter

EDL: Entwicklungsdienstleister

Entlang der gesamten Prozesskette entwickeln wir für Ihr Unternehmen erfolgreiche Modelle, um den größtmöglichen Mehrwert zu generieren.

Die Verwendung von LEAN-Ansätzen ermöglicht es, effizientere Prozesse und Arbeitsabläufe zu entwickeln, welche eine höhere Produktivität und Qualität gewährleisten.

Zentrale Bewertungskriterien sind dabei Effizienz, Qualität und Rentabilität.

Personalmanagement - Consulting-Schwerpunkte

Von welchen Leistungen und Angeboten (Auszug unserer Leistungen) sprechen wir hier konkret:

Einsatz von externen Mitarbeitern in der Arbeitnehmerüberlassung - sämtliche Prozess- und Strukturanforderungen

Qualifikation der passenden Dienstleister - Implementierung eines validen Auswahlverfahrens

Vorbereitung und Begleitung von Ausschreibungen - Zielsetzung, Verfahren, Umfang, Durchführung und Abschluss

Unterstützung von Einkaufsprozessen

Begleitung von Verhandlungsgesprächen

Optimierung bestehender Rahmenverträge - Prüfung auf rechtliche Risiken, wirtschaftliche Potentiale und schnellere Prozesse

Vereinheitlichung von Prozessen und Verfahren

Performance-Bewertung zu den externen Lieferanten - incl. Benchmark zu Marktbegleitern der externen Partner

Ausarbeitung von individuellen Bewertungskriterien

Gestaltung und Implementierung von flexiblen Steuerungsprozessen

Einbindung aller Stakeholder in der Prozesskette (Geschäftsführung, Einkauf, HR, Bedarfsträger)

Identifikation und Realisierung von Einsparpotentialen

Steigerung der Qualität über individuelle Kennzahlenmodelle

Unabhängige externe Beratungsstelle für die Entscheiderebene

Fordern Sie uns heraus!

Ihre Prozesse stehen - Sie sind zufrieden mit Ihren Lieferanten?

Wir zeigen Ihnen nach einer Analysephase die Optimierungs- und Anpassungspotentiale.

Ob in der Vertragsgestaltung oder bei der Vergütung.

Unter Berücksichtigung aller gesetzlichen wie tarifvertraglichen Regelungen und insbesondere Ihrer Anforderungen erhalten Sie von uns stets eine maßgeschneiderte und passgenaue Innovations-Lösung.

Bei der Umsetzung begleiten wir Sie gerne und ermitteln gemeinsam die Ergebniseffekte im Nachgang.

Beratung ohne Umsetzung und fehlende kennzahlenbasierte Evaluation kennen wir nicht!

Nutzen Sie unsere Expertise!

Das Thema externes Personal ist bislang für Ihr Unternehmen kein Thema und die vielen Prozesse, Regelungen und rechtlichen Vorgaben sind für Sie zum Teil Neuland?

Wir zeigen Ihnen die Chancen für Ihr Recruiting und unterstützen Sie gerne entlang des gesamten Projekts - ob es die Identifikation von geeigneten Positionen ist, die Ausschreibung der Bedarfe an die Dienstleister oder die vertragliche Ausgestaltung der Rahmenvereinbarungen.

In jedem Schritt der Prozesskette finden Sie in uns sehr erfahrene operative Kenner der Anforderungen.

Auch hier gilt - keine graue Theorie, sondern aus der Praxis für die Praxis - und individuell bis zur finalen Umsetzung.

#ausderpraxis

Von was sprechen wir konkret?

Wie sieht eine Unterstützung im Bereich von externem Personal aus?

Unser kurzer Erklärfilm zeigt Ihnen wie!

Anfrage